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搭建营销管理人才梯队,打造转型升级“最强大脑”
发布时间:2018年11月29日

转变营销方式,加快股权投资业务模式的市场化进展,是盛大金禧全面推进转型升级战略的重中之重。

为了迅速适应转型升级带来的新形势、新机遇、新挑战,从行动上加快推动一线营销体系转型发展,2018年11月11日,湖南区域总经理竞聘会在盛大金禧总部38楼会议室圆满落幕。经过审慎评选,从13名营销精英中决出湖南省级子公司常务副总经理1名、营销副总经理1名、区域总经理9名。


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湖南区域营销领导班子的组建,是盛大金禧顺应全新的发展形式,在营销系统方面做出的重要革新。其目的是通过区域化的战略布局,实现权力的下放,释放更多资源到区域。从而有效调动各区积极性、主动性,让营销体系跟上公司总部加强管理、区域做大做强的要求。


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大河西公司总经理王宇在此次竞聘中成功当选为湖南省级子公司常务副总经理,他表示:将抓住转型升级过程中的关键要素,塑造专业型营销团队,增进全省区域的协作与运营,统一步调,共同推进转型升级。通过解决实际问题,提高转型升级工作效率,实现客户增量与提质。


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湖南省级子公司常务副总经理 王宇


开福公司总经理谢斌也成功当选营销副总经理,他将把工作重心放在协调总部与区域之间的上传下达,简化流程,提高决策效率,推动总部和区域职能调整和平衡。


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湖南省级子公司营销副总经理 谢斌


九大区域总经理均来自一线,具备极强的业务能力和管理能力。针对一线市场基层信息量大、工作细微繁杂的情况,各区域公司比起总部更加具有先天优势。在区域总经理的带领下,通过更加精准化、高效化地管理,结合本区自身特点,扬长避短,将更好地推进市场开拓和业绩增长。

市场的竞争,更多时候是速度和效率的竞争,金融业更是如此。各区域公司处于市场的最前沿,有权决策,就会多一份主人翁的责任感;快速反应,就多了一份制胜的把握。体制上分权,盛大金禧走出了转型升级人才梯队建设的关键一步。


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湖南区域营销体系全新领导班子组建成型,将以空前阵容、空前规格、高频节奏,全方位聚焦业务模式升级。他们将作为业务体系的“最强大脑”,推动一线营销队伍解放思想,统一行动,紧跟公司战略步伐实现转型,为打造专业型团队奠定坚实基础,成为盛大金禧长远发展的力量之源。